培育人才 创造影响

27 Oct 2017

#weinfluence

一间杰出的公司,全靠其优秀的团队。作为一个主要依靠和信赖其专业团队的企业,一间成功的公关公司必须吸引并保留合适的人才,且为他们创造出让整个团队能够共同发展的环境,使大家无论在工作或娱乐时都能融洽相处丶合作无间。

我们期望团队能充满好奇心和创意丶积极主动丶拥有专业知识,和热情洋溢。无论是具有新闻触觉丶精通数字技术的营销专家丶具商业头脑的专业人士,或是天马行空的创意奇材,我们都期待大家加入。

为专业团队建立一个能不断成长和发展的工作环境是公司的职责。我们相信每一位成员都是公关业中最优秀的专业人才,并致力为他们提供各方面的培训和协助,发展他们的专业,让大家保持最佳的状态。

在不断演变丶进步的公关业中保持领先地位,我们吸纳各方面的人才,为团队及客户提供不同的观点丶经验及创意概念。在过去多年,Sinclair团队雇用了充满经验的公关人才丶新闻工作者丶数字营销人员丶社交媒体策划人才丶内容创作者丶数据分析专员等,全都有着不同背景,为我们的客户带来多方面见解与观点,让客户能够得到更全面的综合服务。

我们投资于团队每一位成员身上,秉承我们对员工品牌建立的理念,去吸引丶培育丶启发和保留着优秀团队中的每一人,让大家能充分发展,展示他们的创意丶热诚丶大胆,成为公关业内的优胜者。基于此,我们的团队成员致力为客户创造强大有力的故事与策略。

培育优秀人才

Sinclair管理层的领导风格凡事以团队爲先,为迈向成功奠下重要基石。我们致力营造良好的工作文化,为团队成员提供学习机会, 协助大家在事业上更上一层楼,并达至个人成功。我们为培育下一代而努力。在过去八年间,我们培育出一队具领袖气质丶思想大胆丶创意过人,并擅长说故事的优秀团队,为品牌建立价值丶激发行动,提高声誉。

以下是一些以团队为先的例子:

  • 公司价值:公司价值及守则都写在合约和欢迎手册上,让新入职的团队成员完全理解公司的道德守则及对大家的期望。
  • 师友计划:每位团队成员都会参加一对一的师友计划,由经验比较丰富的资深同事以自身对事业及人生的宝贵经验,启发其事业发展并培养出领导才能。
  • 一年两次的表现评估:我们知道团队成员渴望透过聆听他人意见,了解自己的长短处,而每次评估都重视双向交流,让管理层得知如何能够做得更好。
  • 不断学习:Sinclair相信学无止境,鼓励每位团队成员不断自我提升。在我们眼中没有犯错,只有学习。
  • 团队活动:我们每月都会举行一次团队活动,由太极到陶瓷,让成员之间建立良好关系,公司气氛加倍融洽。
  • 文化:Sinclair团队犹如一个大家庭,成员之间互相学习,交流心得及分享经验。对我们来説,没有问题是愚蠢的。
  • 交流平台:Sinclair提供交流平台,鼓励团队成员向同事以至更大社群分享见解及见闻,赋予每位成员权利在业界发声。
  • 互相肯定:Sinclair的人才肯定计划「每月之星」,让所有团队成员投票选出每月最值得被称赞的同事,加以表扬其杰出表现并説声感谢。

Sinclair培育人才 创造影响

我们建立了一个由业内最佳的说故事能手组成的团队,每一个成员都致力发展自己的职业。我们的员工保留率高达90%,而去年团队人数的增长更超过60%。Holly便是我们为成员建立事业的最佳例子之一。Holly在五年前刚毕业便加入了Sinclair,经过这几年的发展,今年她先后获得2017香港公共关系奖中的新晋公关专业人员奖,以及PR Awards 2017中的Rising Star,成为公关界中最受触目的公关人才,现为我们的高级客户经理,在Sinclair领导多个主要客户,并且致力培育下一代的公关人才。鼓励团队每一个成员做到最好丶成为最好,是我们Sinclair团队的首要理念。

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